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“坑、位、箱”三维理论升级企业人力资源管理

2012-12-4 14:48| 发布者: sunde| 查看: 2348| 评论: 0|来自: 转载

摘要: 文/雷世纲 企业概况 上海绿地集团是世界500强企业,中国房地产领军企业。 2011年4月,上海绿地集团控股70%,本溪华厦集团参股10%,企业中高层管理人员参股20%,注册资金1亿元,组建了本溪绿地华厦股份有限公司,通过 ...

文/雷世纲

 

  企业概况

 

  上海绿地集团是世界500强企业,中国房地产领军企业。

 

  2011年4月,上海绿地集团控股70%,本溪华厦集团参股10%,企业中高层管理人员参股20%,注册资金1亿元,组建了本溪绿地华厦股份有限公司,通过收购本溪华厦房地产开发公司、辽宁仙榆湾北冬虫夏草(集团)有限公司、梅花鹿(辽宁)发展有限公司、辽宁爱心生物工程有限公司和仙榆湾辽宁药业基地会议服务有限公司5家公司组建本溪绿地实业(集团)股份有限公司。

 

  绿地实业集团企业经营范围包括综合地产、文化产业、生命健康产业、现代服务业、旅游产业、建筑材料生产销售等综合产业。

 

  绿地实业集团秉承原有企业优良基因,接轨世界500强企业发展之路,坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,致力于打造全国一流企业和精品工程,现正在开发以下项目:

 

  华夏三宝产业园项目。以获得“国家高新技术企业”为契机,发挥科技优势、深化产品研发,打造产品品牌,抢占市场占有率。2012年进入上市业绩累积期,目标用三年时间,实现中小版上市。

 

  青龙山温泉养生小镇项目。项目总占地321.24公顷、建筑面积207.06万平米,总投资80亿元。项目定位沈溪温泉第一城,辽宁温泉第一城,中国温泉第一城,创辽宁省50个温泉旅游小镇项目和国家、省级文化地产示范基地。项目主题定位是温泉养生,项目市场目标是沈本住宅一体化领军项目,用3年时间完成项目开发建设。

 

  凤凰山温泉旅游小镇项目。项目总占地345公顷,建筑面积130万平方米,总投资70亿元。项目定位是山城首席温泉居住社区,辽宁首席温泉旅游项目,中国首席公园地产项目。项目主题定位是温泉旅游项目,市场目标是本溪宜居住城市至高点项目。用3年时间完成项目开发建设。

 

  选题理由及依据

 

  选题理由

 

  绿地实业集团团队来自本溪华厦集团。2010年初,本溪华厦集团推行人力资源“坑、位、箱”三维理论,企业团队素质迅速提升。因此,该企业进入中国500强企业——上海绿地集团的视野,并成功合资合作,组建合资公司本溪绿地实业集团。

 

  由此,本溪华厦集团一分为二,一是可持续发展的华厦集团充满了新的生机和活力,二是可快速发展的绿地实业集团彰显引领本溪经济发展的风采及作为。

 

  2011年,上海绿地控股集团成功步入世界500强企业,绿地实业集团作为旗下本溪地域性企业,在成为中国500强企业之后,又面临着与世界500强企业俱进,向更高境界迈进。

 

  集团总部的迅猛发展,为下属绿地实业集团提供了更广阔的发展平台。2011年,绿地实业集团顺利完成公司组建和项目投资,超额完成年度销售收入和利润指标,实现企业腾飞,得到上海绿地集团一致认可。2011年,绿地实业集团重新修订了企业“十二五“后四年发展规划,强调紧跟国家政策,抓住“沈溪新城”、“太子河新城”建设发展机遇、重点发展以“文化产业”、“医药产业”两大主线和以“一园两镇”项目为代表的产业项目,确立了企业产业发展方向由“居住地产”转型为“集温泉地产和文化地产为一体”的国内一流地产商。根据调整后的发展规划,2012年,绿地实业集团确立了“以2011年为基数,每年再造两个绿地实业”的“十二五”发展目标。

 

  企业在迅猛发展同时,也对企业员工素质和能力提出了更高的要求。

 

  与企业发展平台和发展目标不相适应的是目前的企业整体人力资源现状。绿地实业集团接收的华厦集团员工是根据员工个人意愿决定去留华厦集团或是绿地实业集团,并没有对这部分人员按照世界500强企业选人、用人标准进行筛选,不少员工有良好的华厦集团工作经历,但员工素质、工作意识和工作能力,不能很好胜任新企业发展要求。如何迅速提升团队能级,是摆在企业决策管理层面工作的一个重要课题。为此,绿地实业集团深化人力资源“坑、位、箱“三维管理理论,以此为平台,将2012年确定为“团队能级提升年“。

 

  选题依据

 

  理论依据

 

一是现代企业制度框架体系。

 

  2000年,时为本溪华厦集团总经理的笔者,围绕解决国有企业改革重点和难点问题,编着了《本溪华厦集团现代企业制度框架体系》一书。该书以思维创新和制度创新为主线,系统的阐述了建立现代企业制度的指导思想、管理理念和运行机制,提出了“将企业资产量化到每位职工个人的三权分离体制”、“过去劳动报酬和现在劳动报酬的两劳分配制度”、“择优用人和择效有人的双择用人法”以及“模拟债权、模拟市场和模拟价值的三模经营”等新观点。该着作由国家经贸委、国家建设部在人民大会堂举行首发仪式,袁宝华及国家相关部委百余名司、局领导、专家学者参加发行仪式,并向全国推广这一创新管理成果。该框架体系经评估无形资产价值人民币4.4亿元。


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